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有限公司上下一心群策群力重点突破实现目标

日期:2019-11-21 23:17:33

按照股份公司的要求,有限公司针对下半年生产任务进行了全面细致的分析。总裁蒋金水提出要统一认识,上下一心,群策群力,直面困难,做好应对,重点突破,实现目标。

下半年,有限公司肩负着加氢、核电、金川镍冷热轧、青海平安铝等主要项目和12500、6000吨等水压机科研、技改项目,产品结构、设备资源及精度、立车超负荷运转、出口产品等均影响着生产的进度。对此,公司总裁蒋金水在生产运行分析会上要求:加强生产组织协调,做好重点机床计划平衡,按照“先内后外”的原则组织生产,想方设法提高效率,提高在制量。一是坚定信心,深入挖掘内部潜力,做好计划的协调落实,提高管理效率,研究加工工艺,合理使用先进刀具加快进度。二是各级干部和技术人员要带头深入基层,处处发挥模范带头作用,做好现场技术支持、服务,尤其要加强夜间问题的处理速度。三是加强设备管理工作,制定管理使用维修维护相结合的设备管理制度,着力恢复机床精度,切实做到勤检查、勤保养、勤维护、勤维修,进一步提高维修质量,重点设备跟班服务,建立24小时抢修制度。四是加强全员质量意识,提高质检人员的业务素质,严格执行“四个凡事、四个符合”要求,提高职能部门服务质量和服务效率,做好质量跟踪卡贯彻工作,积极推广美国TKS项目质量控制的经验,不断提高出口产品的交检率。五是建立长效培训机制,加强全员业务、技能培训工作。以核电知识培训班为切入点,带动其它培训,提高全员综合素质。六是加强分厂、部门间的沟通联系,树立团队意识和“一盘棋”思想,形成有限公司和谐的工作氛围。七是加强劳动纪律管理,重点抓住二、三班的劳动纪律,做到夜班和白班一个样,发挥好夜间值班工段长的作用。八是加强安全意识,勤检查、勤督促,查隐患、早排除,保证人身安全。九是加强党建工作,以学习实践科学发展观活动为契机,提高广大党员、干部的素质,尽职尽责发挥作用,提高党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。十是加强宣传力度,利用迎庆“七一”和建党88周年之际,广泛宣传典型,影响和带动周围职工,迅速再掀生产热潮。